Mentoring als ein Schlüssel zur Veränderung? : akademische Personalentwicklung als strategische Organisationsentwicklung / Carmen Kurbjuhn

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III. Science, Research (Science Legislation, Research Structure, Research Organisations, Research Funding)
B. Essays, Commentaries, Statements

Author	KURBJUHN, Carmen
Title	Mentoring als ein Schlüssel zur Veränderung? : akademische Personalentwicklung als strategische Organisationsentwicklung / Carmen Kurbjuhn
Publication year	2017
Source/Footnote	In: Praxishandbuch Mentoring in der Wissenschaft / Renate Petersen ... (Hrsg.). - Wiesbaden : Springer VS, 2017. - S. 433 - 443
Inventory number	45858
Keywords	Wissenschaftlerin ; Wissenschaftler
Abstract	Der Artikel geht der Frage nach, ob Mentoring ein Schlüssel zur Veränderung ist und erklärt anhand dieser Frage auch, wie eine zielgerichtete akademische Personalentwicklung einen Mehrwert für die strategische Entwicklung von Organisationen auch im Wissenschaftssektor darstellt. Am Beispiel des Instruments Mentoring werden Potenziale unter Berücksichtigung der fachlichen wie überfachlichen Literatur sowie durch Zitate von Mentees und Mentor_innen aufgezeigt, ein organisationales Kulturverlaufsmodell durch Mentoring entwickelt und unter strukturfunktionale sowie systemtheoretische Betrachtung gestellt. (HRK / Abstract übernommen)
Signature	L 02 PRAX